Systemaufstellungen in Speyer

Inspiration durch Irritation – andere Blickwinkel und neue Perspektiven für Entwicklung nutzen

Aktuelle Termine:

Jeweils Samstags von 10:00 bis 17:00

  • 25.04.2026
  • 13.06.2026
  • 12.09.2026
  • 31.10.2026
  • 28.11.2026

Ziele & Nutzen

Klarheit gewinnen – Entscheidungen treffen – Veränderung gestalten

Der besondere Nutzen: Inspiration durch Irritation – Die Methode zeigt dir oft überraschende Zusammenhänge, die rational nicht zugänglich wären. Diese „produktive Irritation“ öffnet den Raum für echte Erkenntnis und nachhaltige Lösungen.

Was du durch Systemaufstellungen erreichen kannst

Systemaufstellungen machen sichtbar, was im Verborgenen wirkt. Sie öffnen neue Perspektiven auf persönliche und berufliche Herausforderungen und schaffen damit die Grundlage für nachhaltige Veränderung.

  • Klarheit & Transparenz schaffen – Verstehe komplexe Beziehungsdynamiken und organisationale Strukturen auf intuitive Weise
  • Festgefahrene Muster durchbrechen – Erkenne verborgene Blockaden und finde neue Handlungsspielräume
  • Fundierte Entscheidungen treffen – Erhalte wertvolle Impulse für wichtige berufliche und private Weichenstellungen
  • Konflikte lösen – Entdecke die tieferen Ursachen von Spannungen in Teams, Familien oder Partnerschaften
  • Orientierung finden – Gewinne Richtung und Sicherheit in Übergangsphasen und Veränderungsprozessen
  • Ressourcen aktivieren – Erschließe bisher ungenutzte Potenziale in deinem System

Keine Vorkenntnisse nötig

Ideal für:

  • Führungskräfte & Unternehmer (Organisationsthemen, Teamdynamiken, Strategie)
  • Berufliche Veränderung (Neuorientierung, Karriere, Nachfolge)
  • Konflikte & Beziehungsspannungen (beruflich/privat)
  • Entscheidungsfindung (Optionen abwägen)
  • Musterunterbrechung (wiederkehrende Blockaden)
  • Resilienzaufbau & innere Klarheit
  • Neugierige, intuitive Erkenntniswege

Keine Vorkenntnisse nötig

Mitbringen solltest du:

  • Offenheit & Neugier für intuitive Methoden
  • Integrität & Verantwortung im Umgang mit anderen
  • Bereitschaft zur Stellvertretung (eigener Erkenntnisgewinn inklusive)
  • Reflektionsfähigkeit
  • Psychische Stabilität (emotionale Grundbelastbarkeit)

Wichtige Ausschlüsse:

  • Kein Therapie-Ersatz bei psychischen Erkrankungen
  • Bei schweren Traumata vorab Kontakt aufnehmen
  • Teilnahme auf eigene Verantwortung

Vorbereitung bei eigenem Anliegen:

  • Frage/Herausforderung vorab überlegen
  • Anliegen konkret formulieren
  • Vorgespräch (Telefon/Video-Call) für Format & Vorgehen
  • Verborgene Dynamiken sichtbar machen (Familien, Teams, Organisationen)
  • Räumliche Darstellung durch Stellvertreter
  • Bilder & Strukturen, Haltungen & Gedanken, Gefühle & Emotionen werden erlebbar

Format: Unterschiedliche Aufstellung am Seminartag mit unterschiedlichen Rollen (Anliegengeber, Stellvertreter, Beobachter):

  • Organisationsaufstellungen (beruflich/unternehmerisch)
  • Familienaufstellungen (persönlich/Beziehungen)
  • Strukturaufstellungen (Entscheidungen/innere Klarheit)
  • Symptomaufstellungen (körperlich/psychosomatisch)

Der Prozess:

  • Intuitive Wahrnehmung der Stellvertreter
  • Neue Perspektiven & Erkenntnisse
  • „Inspiration durch Irritation“
  • Unbewusste Prozesse werden angestoßen
  • Nachwirkung oft noch Tage/Wochen später

Integrierter Ansatz:

  • Klassische systemische Aufstellungsarbeit
  • Change-Management-Impulse
  • Resilienz-Coaching-Elemente
  • Lösungsfokussierte Interventionen
  • Ressourcenorientierte Prozessbegleitung

Ort:

BrilliantSpaces, Haus Trinitatis, Johannesstraße 6a, 67346 Speyer

Atmosphäre & Ausstattung:

  • Großzügige, lichtdurchflutete Seminarräume
  • Hochwertige Ausstattung, inspirierende Umgebung
  • Viel Platz für Bewegung & Aufstellungsarbeit

Wohlfühl-Ambiente:

  • Getränke & Pausenverpflegung inklusive
  • Pausenbereiche für Austausch & Reflexion
  • Rückzugsmöglichkeiten
  • Barrierefrei

Lage & Erreichbarkeit:

  • Zentrale Altstadt-Lage
  • ÖPNV: Hauptbahnhof 10 Min. Fußweg
  • Parkmöglichkeiten in der Nähe
  • Fußläufig: Dom, Restaurants, Hotels

Maike Beth

  • Change-Beraterin & Resilienz-Coach
  • 25+ Jahre Erfahrung in Veränderungsprozessen

Qualifikationen:

  • Diplom-Kauffrau
  • Anerkannte Systemaufstellerin (DGfS)
  • Change-Beraterin (Organisationsentwicklung)
  • Resilienz-Coach
  • Persolog®-Trainerin
  • hnc-Therapeutin
  • EMDR-/EFT-Practitioner
  • Epigenetik-Coach
  • Yogalehrerin

Schwerpunkte:

  • Organisationsentwicklung
  • Führungs- & Teamentwicklung
  • Change-Management (Fusionen, Nachfolgen, Umstrukturierungen)
  • Persönlichkeitsentwicklung

Integrativer Ansatz:

  • Systemaufstellungen & modernes Coaching
  • Neurowissenschaftliche Erkenntnisse
  • Somatische & körperorientierte Methoden
  • Ganzheitlicher Resilienz-Blick

Persönliche Stärken:

  • Klarheit & Präsenz (ohne Dramatisierung)
  • Business-Verständnis & praktische Lösungen
  • Empathie & Professionalität
  • Lösungsorientierung & Ressourcenfokus
  • Integrität & verantwortungsvoller Umgang

Organisationsteam:

  • BrilliantChange & Sources GmbH
  • Organisation & Koordination der Aufstellungstage
  • Vorgespräche & Themenklärung
  • Nachbetreuung & Coaching-Sessions
  • Raumgestaltung & Infrastruktur

Die Gruppe als Lern-System:

  • Du bist aktiver Teil (nicht nur Gast)
  • Temporäres Lernsystem
  • Jeder trägt zum Gelingen bei

Verschiedene Rollen:

  • Stellvertreter: Schenkt intuitive Wahrnehmung
  • Anliegengeber: Öffnet Lernraum für alle
  • Beobachter: Trägt durch Achtsamkeit zur Atmosphäre bei

Unser Versprechen:

  • Gegenseitige Vertraulichkeit (bleibt im Raum)
  • Wertschätzung (Respekt für jedes Thema)
  • Professionalität (strukturierter, sicherer Rahmen)
  • Menschlichkeit (Raum für Emotionen & authentische Begegnung)

Drei Varianten – Dein Weg zur Aufstellung

Wähle das Format, das zu deinem Anliegen und deinen Bedürfnissen passt:

Stellvertreter

90 € / Person (inkl. Getränke & Pausenverpflegung)

Ideal für dich, wenn du:

  • Systemaufstellungen kennenlernen möchtest
  • Die Methode zunächst als Stellvertreter erleben willst
  • Durch die Stellvertreter-Rolle wertvolle Erkenntnisse für dich selbst gewinnen möchtest
  • Noch kein konkretes eigenes Thema hast

Was du erhältst:

  • Teilnahme am gesamten Aufstellungstag
  • Einführung in die Methode der Systemaufstellungen
  • 5-7 Aufstellungen anderer Teilnehmer als Stellvertreter oder Beobachter
  • Getränke und Pausenverpflegung den ganzen Tag
  • Zeit für Austausch und Reflexion

Der besondere Nutzen als Stellvertreter:

Als Stellvertreter machst du tiefgreifende Erfahrungen, die oft überraschende Resonanzen zu eigenen Themen zeigen. Viele Teilnehmer berichten, dass sie als Stellvertreter Erkenntnisse über sich selbst gewinnen, die sie so nicht erwartet hätten.

Aufstellung eines eigenen Anliegens & Stellvertretung

120 € / Person (inkl. Getränke & Pausenverpflegung)

Ideal für dich, wenn du:

  • Ein konkretes Anliegen klären möchtest
  • Neue Perspektiven auf eine Herausforderung suchst
  • Eine wichtige Entscheidung vorbereiten willst
  • Festgefahrene Muster durchbrechen möchtest

Was du erhältst:

  • Vorgespräch (telefonisch/per E-Mail) zur Klärung deines Anliegens
  • Aufstellung deines Themas (ca. 45-90 Minuten, je nach Komplexität)
  • Teilnahme als Stellvertreter bei anderen Aufstellungen
  • Getränke und Pausenverpflegung den ganzen Tag
  • Teilnahme am gesamten Seminartag

Dein Prozess:

  • Vorab: Wir besprechen dein Anliegen und bereiten die Aufstellung vor
  • Am Tag: Du stellst dein System mit Stellvertretern aus der Gruppe auf
  • Integration: Kurze Reflexion der Erkenntnisse direkt nach deiner Aufstellung

Aufstellung, Stellvertretung & Coaching-Session

240 € / Person (inkl. Getränke & Pausenverpflegung)

Ideal für dich, wenn du:

  • Tiefgehende Veränderung anstoßen möchtest
  • Komplexe berufliche oder persönliche Herausforderungen bearbeiten willst
  • Die Erkenntnisse systematisch in konkrete Schritte übersetzen möchtest
  • Nachhaltige Integration durch professionelle Begleitung wünschst

Was du erhältst:

  • Ausführliches Vorgespräch zur Klärung deines Anliegens
  • Aufstellung deines Themas (ca. 45-90 Minuten, je nach Komplexität)
  • Teilnahme als Stellvertreter bei anderen Aufstellungen
  • Zusätzlich: 60-minütige Coaching-Session (1-2 Wochen nach der Aufstellung)
  • Getränke und Pausenverpflegung am Aufstellungstag
  • Teilnahme am gesamten Seminartag

Der Coaching-Prozess:

Nach der Aufstellung benötigen Erkenntnisse oft Zeit zum „Setzen“. In der Coaching-Session:

  • Reflektieren wir die Aufstellung und ihre Nachwirkungen
  • Vertiefen wir die gewonnenen Erkenntnisse
  • Entwickeln konkrete Handlungsschritte für deine Situation
  • Klären offene Fragen und Widerstände
  • Erarbeiten Strategien zur Integration in deinen Alltag

Warum du als Teilnehmer dabei sein solltest:

Du kennst das: Manche Themen denkst du immer wieder durch, ohne wirklich weiterzukommen. Systemaufstellungen umgehen das rationale Grübeln und ermöglichen Zugang zu Informationen, die deinem bewussten Verstand nicht zugänglich sind. Die räumlich-körperliche Wahrnehmung der Stellvertreter zeigt oft in Minuten, was in monatelanger Reflexion verborgen bliebe.

Der Effekt: Du gewinnst Klarheit jenseits deiner gewohnten Denkmuster – und diese Klarheit ist handlungsleitend.

Ob Teamdynamik, Familiensystem oder innere Konflikte – komplexe Beziehungsgefüge sind schwer zu durchschauen. Durch die räumliche Visualisierung werden Zusammenhänge, Abhängigkeiten und verborgene Loyalitäten sichtbar und im wahrsten Sinne des Wortes be-greifbar.

Der Effekt: Was vorher abstrakt und überwältigend war, wird konkret und bearbeitbar. Du siehst Ansatzpunkte für Veränderung, die vorher unsichtbar waren.

Aufstellungen wirken auf mehreren Ebenen gleichzeitig: kognitiv, emotional und somatisch. Diese Mehrdimensionalität führt zu besonders nachhaltigen Veränderungen. Viele Teilnehmer berichten, dass sich ihr Thema in den Wochen nach der Aufstellung „wie von selbst“ weiterentwickelt – weil unbewusste Prozesse angestoßen wurden.

Der Effekt: Die Veränderung setzt sich fort, auch wenn die Aufstellung längst vorbei ist.

Warum Organisationen profitieren:

Konflikte, Blockaden oder ineffiziente Strukturen haben oft Ursachen, die in Organigrammen und Besprechungen nicht sichtbar werden. Systemaufstellungen decken informelle Machtstrukturen, ungeklärte Rollen und systemische Verstrickungen auf – beispielsweise aus Fusionen, Nachfolgen oder nicht verarbeiteten Konflikten.

Der Nutzen: Du verstehst endlich, warum bestimmte Probleme immer wiederkehren – und kannst an den echten Ursachen arbeiten, nicht nur an Symptomen.

Beispiel: Ein Team, das trotz aller Maßnahmen nicht leistungsfähig ist, stellt fest, dass ein früherer Stellenabbau emotional nicht verarbeitet wurde und als „Schuldgefühl“ im System nachwirkt.

Vor wichtigen Weichenstellungen – Fusion, Nachfolge, Umstrukturierung, neue Partnerschaften – können Organisationsaufstellungen zeigen, welche Optionen systemisch stimmig sind und wo unerkannte Risiken lauern.

Der Nutzen: Du triffst Entscheidungen mit größerer Sicherheit, weil du auch die unbewussten Faktoren einbeziehst. Das spart später teure Korrekturen.

Beispiel: Eine geplante Fusion zeigt in der Aufstellung Unvereinbarkeiten der Unternehmenskulturen – noch vor Vertragsunterzeichnung. Das Projekt wird angepasst.

Führungskräfte, die an Systemaufstellungen teilnehmen, entwickeln ein systemisches Bewusstsein: Sie erkennen, dass Führung mehr ist als Steuerung von Prozessen – es geht um das Gestalten von Beziehungen in komplexen Systemen.

Der Nutzen: Deine Führungskräfte werden befähigt, Dynamiken früher zu erkennen, Interventionen gezielter zu setzen und Change-Prozesse nachhaltiger zu gestalten.

Beispiel: Eine Führungskraft erlebt in Stellvertretung, wie sich fehlende Wertschätzung anfühlt – und verändert danach nachhaltig ihren Führungsstil.

Was bringt eine Aufstellung konkret?

1. Klarheit über komplexe Situationen Du verstehst endlich die Zusammenhänge, die rational nicht greifbar waren. Diffuse Probleme bekommen Kontur, du siehst die relevanten Faktoren und ihre Beziehungen zueinander.

2. Neue Handlungsoptionen Durch den Perspektivwechsel entstehen Lösungsansätze, auf die du allein nie gekommen wärst. Du erkennst, wo du ansetzen kannst, um etwas zu verändern.

3. Emotionale Entlastung Viele Teilnehmer erleben, dass sie nach einer Aufstellung „leichter“ fühlen. Alte Lasten bekommen einen Platz, Verstrickungen werden gelöst, Schuldgefühle können weichen.

4. Praktische nächste Schritte Keine abstrakte Erkenntnis ohne Umsetzung: Du erarbeitest konkrete Handlungsschritte, die du nach der Aufstellung gehen kannst.

5. Systemisches Verständnis Du lernst, in Zusammenhängen und Mustern zu denken. Das hilft dir auch bei zukünftigen Herausforderungen, systemisch zu denken und zu handeln.

6. Persönliche Entwicklung Auch als Stellvertreter machst du intensive Selbsterfahrungen. Viele Teilnehmer berichten von unerwarteten Erkenntnissen über sich selbst.

7. Netzwerk & Austausch Du lernst Menschen kennen, die ebenfalls an Entwicklung interessiert sind. Der vertrauliche Rahmen schafft oft tiefe, authentische Begegnungen.

Wie ein Aufstellungstag abläuft

Lerne das Format kennen, bevor du dich entscheidest!

9:00 – 9:45 Uhr: Ankommen & Einführung

  • Begrüßung und Kennenlernen der Gruppe (ca. 8 -12 Personen)
  • Kurze neutrale Vorstellungsrunde: Wer ist heute hier?
  • Einführung in die Methode der Systemaufstellungen
  • Klärung von Fragen zur Arbeitsweise
  • Ankommensübung
  • Einstieg in den ersten Prozess

10:00 – 13:00 Uhr: Aufstellungen (Teil 1)

  • 3-4 Aufstellungen werden durchgeführt
  • Jede Aufstellung dauert ca. 45-90 Minuten
  • Du erlebst die Rollen als Anliegengeber, Stellvertreter oder Beobachter
  • Zwischen den Aufstellungen: Zeit für kurze Integration und Reflexion (Getränke & Snacks stehen bereit)

13:00 – 13:45 Uhr: Mittagspause

  • Gemeinsames Mittagessen (Pausenverpflegung inklusive)
  • Informeller Austausch mit anderen Teilnehmern
  • Oder: Rückzug und Zeit für dich

13:45 – 15:45 Uhr: Aufstellungen (Teil 2, analog zu Teil 1)

15:45 – 16:00 Uhr: Abschluss & Ausklang

  • Integration der Erkenntnisse
  • Abschlussrunde: Was nimmst du mit?
  • Raum für letzte Fragen
  • Verabschiedung

Der Anliegengeber beschreibt sein Anliegen. Gemeinsam mit der Aufstellungsleiterin wird geklärt, welche Elemente repräsentiert werden sollen (z.B. Personen, Abteilungen, Ziele, Symptome).

Je nach Format, wählt der Anliegengeber intuitiv Teilnehmer als Stellvertreter für die verschiedenen Elemente aus oder die Stellvertreter wählen verdeckt die Elemente aus.

Die Stellvertreter platzieren sich im Raum – gemäß ihrer inneren Wahrnehmung der Beziehungen und Positionen.

Die Stellvertreter berichten, wie sie sich in ihrer Position fühlen. Oft zeigen sich überraschende Gefühle, Gedanken oder Körperempfindungen. Die Aufstellungsleiterin stellt Fragen und lässt das Bild wirken

Durch behutsame Veränderungen – neue Positionen, zusätzliche Elemente, Sätze – wird nach einer Lösung gesucht. Der Prozess folgt dabei der inneren Logik des Systems.

Es entsteht ein neues, entspannteres Bild. Der Anliegengeber nimmt die Erkenntnisse auf und tauscht sich mit der Aufstellungsleiterin aus. Konkrete nächste Schritte werden besprochen.

Stellvertreter werden „entrollt" und können ihre Position verlassen. Kurzer Austausch in der Gruppe, falls gewünscht.

Unsere Systemaufstellungen decken ein breites Spektrum persönlicher und organisationaler Themen ab:

  1. Rollen & Verantwortung klären: Unklare Zuständigkeiten, Kompetenzüberschneidungen, Lücken in der Organisation
  2. Team- & Führungsdynamiken verstehen: Konflikte, Spannungen, ineffiziente Zusammenarbeit, Führungsherausforderungen
  3. Strategische Ausrichtung & Strukturen: Unternehmensausrichtung, Organisationsstruktur, Veränderungsprozesse
  4. Marketing & Vertriebssteuerung: Haltung zum Kunden, Produktpositionierung, Vertriebsblockaden
  5. Gründung, Fusion & Nachfolge: Unternehmensgründung, Fusion von Organisationen, Nachfolgeplanung, Übergabe, Unternehmensverkauf, M&A-Prozesse
  6. Change-Prozesse & Transformation: Umstrukturierung, kultureller Wandel, Implementierung von Veränderungen
  7. Personalthemen: Personalauswahl, Mitarbeiterentwicklung, Onboarding, Trennungen
  1. Berufliche Orientierung & Karriere: Neuorientierung, Karriereentscheidungen, Berufswahl, Standortbestimmung
  2. Resilienz & Widerstandskraft: Innere Stärke aufbauen, Belastbarkeit erhöhen, Burnout-Prävention
  3. Entscheidungsfindung: Wichtige Entscheidungen vorbereiten, Optionen abwägen, Klarheit gewinnen
  4. Familien- & Beziehungsthemen: Partnerschaften, Eltern-Kind-Beziehungen, Geschwisterdynamiken, transgenerationale Muster
  5. Konflikte & Krisen: Zwischenmenschliche Konflikte, Schicksalsschläge, Verluste, Trennungen
  6. Körpersymptome & Gesundheit: Psychosomatische Beschwerden, chronische Erkrankungen, Symptomverständnis
  7. Blockaden & Muster: Wiederkehrende Verhaltensweisen, Selbstsabotage, innere Konflikte
  8. Sinnfragen & Lebensphasen: Lebenskrisen, Übergänge, Sinnsuche, Neuausrichtung

hier stehen Details

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Was Teilnehmer sagen:

Dr. Stefan Müller, Bereichsleiter Firmenkunden

„Als ich zur ersten Aufstellung kam, war ich skeptisch – ich bin Banker, kein Esoteriker. Aber was ich dort erlebt habe, war hochprofessionell und überraschend präzise. Wir hatten in unserem Team seit Monaten Spannungen, die wir rational nicht greifen konnten. In der Organisationsaufstellung wurde innerhalb von 45 Minuten sichtbar, dass eine frühere Fusion emotional nicht verarbeitet war. Die beiden 'alten Lager' standen sich noch immer gegenüber, ohne dass es jemandem bewusst war.Nach der Aufstellung haben wir konkrete Schritte unternommen – ein gemeinsamer Workshop zur Würdigung beider Traditionen, Teambuilding – und die Atmosphäre hat sich merklich entspannt. Was mich beeindruckt hat: Maike Beth arbeitet ohne Mystik, sehr klar und lösungsorientiert. Das war Business-Coaching auf einer anderen Ebene."

Julia Schneider, Selbstständige Beraterin

„Ich stand vor einer wichtigen Entscheidung: Sollte ich mein Beratungsgeschäft in eine neue Richtung entwickeln oder weiter im gewohnten Rahmen bleiben? Rational konnte ich mich nicht entscheiden – beide Wege hatten Vor- und Nachteile. In der Aufstellung war nach 20 Minuten klar: Der neue Weg fühlte sich 'leicht' an, der alte 'schwer'. Die Stellvertreter sagten Dinge wie 'Hier kann ich atmen' und 'Hier fühle ich mich eingeengt' – ohne dass sie wussten, welche Option was bedeutet. Das war für mich der Durchbruch. Ich habe mich für den neuen Weg entschieden und nie bereut. Was ich außerdem mitgenommen habe: Durch die Coaching-Session konnte ich die Erkenntnisse wirklich verankern. Maike hat mir geholfen, konkrete erste Schritte zu entwickeln und auch meine Ängste anzuschauen. Das war Gold wert."

Andreas Weber, Teilnehmer ohne eigenes Anliegen

„Ich war zunächst nur als Stellvertreter dabei, weil mich die Methode interessiert hat. Und dann passierte etwas Unerwartetes: In der dritten Aufstellung war ich Stellvertreter für 'die alte Generation' in einem Familienunternehmen. Ich stand da und fühlte plötzlich eine tiefe Traurigkeit und das Gefühl, nicht gesehen zu werden. Was ich erst später begriff: Das war mein eigenes Thema mit meinem Vater! Ich hatte nie realisiert, wie sehr ich mich unbewusst nach seiner Anerkennung sehnte. Diese Erkenntnis – obwohl ich 'nur' Stellvertreter war – hat in den folgenden Wochen so viel in mir bewegt. Ich habe mit meinem Vater gesprochen, zum ersten Mal wirklich offen. Das hätte ich ohne diese Erfahrung nie getan. Ich kann jedem empfehlen, auch ohne eigenes Anliegen mitzumachen. Die Stellvertreter-Rolle ist eine unterschätzte Chance für Selbsterkenntnis – und man unterstützt dabei noch andere Menschen. Win-win."

Fragen über Fragen - werden hier beantwortet.

Wieso, weshalb, warum...wer nicht fragt...
Hier finden Sie Antworten zu Fragen die typischerweise gestellt werden.

Die Methode: Verborgene Dynamiken in Systemen (Familien, Teams, Organisationen) werden durch räumliche Aufstellung mit Stellvertretern sichtbar gemacht.

So funktioniert's:

  • Stellvertreter berichten ihre Wahrnehmungen (Gefühle, Gedanken, Körperempfindungen)
  • Überraschende Dynamiken werden sichtbar
  • Durch behutsame Veränderungen entsteht ein "Lösungsbild"

Wissenschaftliche Basis: Repräsentierende Wahrnehmung – Menschen können sich in andere Positionen einfühlen und intuitive Informationen wahrnehmen. Neurowissenschaftlich belegt: Unser Gehirn verarbeitet auch unbewusste soziale Informationen.

Nein! Keine Glaubensfrage, keine Esoterik.

Du brauchst:

  • Offenheit für ungewöhnliche Erkenntniswege
  • Neugier auf das, was sich zeigt
  • Bereitschaft, dich einzulassen

Du brauchst NICHT:

  • Glauben an Übernatürliches
  • Spirituelle Überzeugungen
  • Vorerfahrung

Pragmatischer Ansatz: Die Methode funktioniert praktisch – viele Skeptiker sind gerade deshalb überzeugt.

Absolute Priorität für Vertraulichkeit:

  • Verschwiegenheitspflicht für alle Teilnehmer
  • Verdeckte Aufstellungen möglich – nur du und die Leiterin wissen Details
  • Du dosierst, wie viel du teilst
  • Respektvoller Rahmen – keine Bewertungen
  • Geschützter Raum – was dort geschieht, bleibt dort

Beispiel verdeckt: "Ich möchte zwischen zwei Optionen entscheiden" – Stellvertreter wissen nur "Option A" oder "Option B", nicht worum es geht.

Variante A (90 €) – Stellvertreter:

  • Methode kennenlernen
  • Noch kein eigenes Anliegen
  • "Ein Bild machen"

Variante B (120 €) – Eigenes Anliegen:

  • Konkretes Thema klären
  • Neue Perspektiven gewinnen
  • Aufstellungstag reicht zur Klärung

Variante C (240 €) – Mit Coaching:

  • Komplexes Thema
  • Erkenntnisse in konkrete Schritte umsetzen
  • Professionelle Nachbegleitung
  • Tiefgreifende Veränderungen

Unsicher? Nutze das kostenlose Erstgespräch!

Ja, unbedingt! Die meisten kommen ohne Vorerfahrung.

Einführung am Seminartag:

  • Wie funktioniert die Methode?
  • Was erwartet dich als Stellvertreter?
  • Ablauf einer Aufstellung

Lernen durch Erleben: Nach der ersten Aufstellung weißt du, wie es funktioniert.

Wichtig: Kein "richtig" oder "falsch" – du berichtest einfach, was du wahrnimmst. Auch "nichts spüren" ist wertvolle Information.

So funktioniert's:

  • Gefühle gehören zum aufgestellten System, nicht zu dir
  • Meist gut aushaltbar, nicht überwältigend
  • "Entrollen" nach der Aufstellung – Rückkehr zu dir
  • Nachklänge verschwinden meist schnell

Sicherheitsnetz:

  • Erfahrene Leitung achtet auf Überforderung
  • Jederzeit Rolle verlassen möglich
  • Nachgespräch bei Bedarf

O-Ton Teilnehmer: "Sobald ich die Position verließ, war das Gefühl weg."

Ja – anerkannte Methode in Beratung und Therapie.

Wissenschaftliche Basis:

  • Systemtheorie (Familientherapie, Organisationsentwicklung)
  • Neurowissenschaft (repräsentierende Wahrnehmung)
  • Bindungstheorie & transgenerationale Psychologie

Anerkennung:

  • Deutsche Gesellschaft für Systemaufstellungen (DGfS) setzt Standards
  • Einsatz in Organisationsberatung, Coaching, Therapie
  • Genutzt von DAX-Konzernen und Mittelstand

Praxisstudien vorhanden – Wirkung oft subjektiv, schwer klassisch messbar.

Unsere Position: Pragmatische Methode, die funktioniert – nach DGfS-Standards.

Sehr individuell, typischerweise:

Unmittelbar:

  • Klarheit & Erleichterung
  • Neue Perspektiven präsent
  • Körperliche Entspannung

Tage/Wochen danach:

  • Erkenntnisse "setzen sich"
  • Situationen ändern sich "wie von selbst"
  • Beziehungen entspannen sich
  • Muster werden durchbrochen

Langfristig:

  • Nachhaltige Veränderung von Mustern
  • Tiefere systemische Neuausrichtung

Wichtig: Keine Sofortlösung – Aufstellungen zeigen Richtungen, gehen musst du selbst.

Klar - beides geht.

Typische berufliche Themen:

  • Teamkonflikte & Führungsherausforderungen
  • Rollen- & Verantwortungsklärung
  • Strategische Entscheidungen
  • Nachfolge, Fusionen, Umstrukturierungen
  • Marketing- & Vertriebsblockaden
  • Organisationsstrukturen

Besonderheit: Pragmatisch & lösungsorientiert – systemisches Verständnis + konkrete Handlungsschritte.

Vertraulichkeit: Bei sensiblen Themen verdeckt möglich.

Kein Problem – Klärung im Vorfeld.

Vorgespräch (Variante B & C):

  • Ist das Thema geeignet?
  • Braucht es Vorbereitung?
  • Welches Format passt?

NICHT geeignet:

  • Akute psychische Krisen (Depression, Psychose, Suizidalität)
  • Sehr frische Traumata
  • Themen für therapeutische Langzeitbegleitung

Wenn während der Aufstellung zu viel wird:

  • Jederzeit abbrechen möglich
  • Schützende Intervention
  • Professionelle, empathische Begleitung garantiert

Impulse und Angebote gezielt nutzen

(Impulse nutzen/ Angebote für Dein Unternehmen/für Dich)

Angebote für Unternehmen
  • Beschreibung und Kosten

Angebote für Dich

Beschreibung und Kosten

Online-Kurse

Beschreibung und Kosten

Wissen, das sich nicht täglich vermehrt, nimmt ab.

(Chinesisches Sprichwort)

Blog

Podcast

Medien

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Dabei geht es immer darum, Organisationen nachhaltig zu bewegen und Menschen zu begeistern. Erfolgreich und stark zu machen. Denn BrilliantChange glaubt daran, dass Menschen und über sie Organisationen wertvolle Potenziale in sich bergen, die sie im und durch Wandel brillieren lassen. Die Geschäftsführerin, Maike Beth, bringt aus ihrer Berufs- und Führungserfahrung Wissen und Erfahrungen, Kompetenzen und Tools gezielt in den Prozess ein.

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Unsere Zeit ist geprägt von weitreichenden und tiefgehenden Veränderungen. Change und Transformation sind alltägliche Begriffe. Der gravierenden Umbruch schafft Unsicherheit. Bedarf geänderter Lösungen. Braucht frische Ideen. Birgt neue Chancen. Das ist herausfordernd, bewegend, unbequem. Jeder Mensch wird als Individuum, in der Interaktion mit anderen und als Teil von Organisationen gefordert, ja, „gestresst“: Das kostet Energie, Kraft, Zeit. Das fordert Mut, Leidenschaft und Engagement. Herz und Verstand für ein Leben, das so viel mehr zu bieten hat als

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Die vielfältigen beruflich geforderten und persönlich bedingten Veränderungen lassen selten lineare, durchgehende Lebenspfade zu. Die Welt um uns herum verändert sich immer, laufend und schnell. Das bedingt persönliche Entwicklung und mentale Stärke. Dies hat die Geschäftsführerin, Maike Beth, selbst vielfach erlebt und erfahren – beruflich und privat: "1. kommt es, 2. anders, 3. als geplant."

Das hat einerseits heftige Emotionen, Trauer und Angst, manchmal auch Wut oder Scham hervorgerufen. Dabei auf allen Ebenen gefordert. Andererseits lagen hinter der Unsicherheit der Veränderung oft die größten Chancen. Sich bewusst zu orientieren, sich mit sich selbst auseinanderzusetzen, sich intensiv weiterzuentwickeln. Voller Freude, Zuversicht und Lebendigkeit. Chancen, den ganz eigenen Lebensweg zu gehen und zu gestalten.

Dabei haben systemische Beratung und Coaching, Aufstellungsarbeit, provokatives Coaching und Mentaltraining, EMDR und Klopfakupressur eine besondere Bedeutung erlangt. So kann BrilliantChange auf Basis von Maike Beths Erfahrungen, Know-how und Arbeitsweisen mit BrilliantYou heute andere gezielt und üblicherweise in intensiven, kurzen Prozessen in ihren persönlichen Entwicklungsprozessen begleiten.